尊龙凯时,尊龙凯时官方网站,尊龙凯时APP下载匹克似乎没有给员工留下太多心理准备的时间。至少从社交媒体和网传内部员工反馈来看，这场突如其来的“降薪”显得仓促而决绝。
据知情人士透露，9月17日上午，匹克董事长许景南在内部高管会议上回应了“降薪”争议。他强调，这次并非“全员降薪”，而是针对“负能量的，高薪的这两部分”。实际操作上，重点针对直营亏损部门和部分高薪岗位：5000元到1万元的降10%，1万元到2万元的降20%，2万元以上的降30%。亏损部门里有车间调整幅度达50%。
许景南同时释放了某种“安抚信号”。他表示，低收入员工若工资低于3000元，公司将补至3000元，不影响他们的生活和工作；绩效奖金制度依然保留，整体降薪幅度不到10%，相关决议内容已向工会和公安备案。
不过，这则消息也传递出不容回避的现实：2025年以来，匹克内销直营板块持续亏损，仅1至7月就累计亏损逾1.3亿元，甚至不得不转手三个分公司。这也是匹克此次调薪的直接原因。
与此形成对比的是，匹克外销业务表现稳健。今年1月至8月，外销累计增长二十余万双，公司正在制定十年规划，“外销突破百亿元，内销达到两百亿元”，继续以“打造中国人的国际品牌”为核心战略。但显然，在这一愿景与眼下的财务压力之间，匹克必须先过好眼前的“紧日子”。
从血缘上看，匹克和安踏算是“近亲”。同样出身于福建泉州（晋江）的代工厂，成立时间还要更早——1989年，比李宁早一年，比安踏早两年。
在很多资深球迷记忆里，匹克是最早“走出去”的那批国产运动品牌，当年央视五套播放的广告里，经常能看到匹克的身影。2005年，匹克一度是NBA顶级球队休斯顿火箭的赞助商，成为首个与NBA建立合作关系的中国品牌，又相继签下肖恩·巴蒂尔、托尼·帕克、德怀特·霍华德等NBA明星，2014年赞助首届FIBA篮球世界杯，是当年中国唯一的FIBA篮球世界杯全球合作伙伴。资本运作上，匹克也走在前面，2009年登陆港交所，2008年营收接近20亿元，同时期李宁是67亿元，安踏是46亿元，差距并不算巨大。
但转折来得很快。2016年11月，匹克宣布私有化退市。退市前最后一个完整财年，也就是2015年，匹克的年营收只有31.07亿元，净利润3.92亿元。作为对照，安踏在2015年就突破百亿大关，净利润接近27亿元，差距已经拉开。
退市之后的匹克，也在从公众视野中加速淡出，街边门店加速撤退，电商窗口期又被错失。直到2018年，匹克在电商渠道的销售几乎为零，远远落后于竞争对手。2016年的退市，本意是跳出港股的估值洼地，但回头看，当竞争对手们完成了从“批发”到“零售”、从“品牌”到“心智”的升级时，匹克似乎还停留在传统思维里，错过了行业黄金十年，逐渐掉队。
2018年之后，匹克开始自救。一方面全面拥抱电商，入驻“淘京抖快”等平台，CEO许志华甚至专门开了抖音账号，亲自下场做起直播；另一方面，匹克又通过跑步、篮球、潮流为关键词，去搭建私域社群，试图与更多年轻人建立起对话，比如尝试把B站、得物纳入渠道，比如在得物首发篮球鞋、独家礼盒。
问题是，运动品牌仍然离不开线下。许志华自己也曾承认，渠道是匹克的短板。匹克过去要么过于依赖经销商，要么自己直营的店铺远离市区，消费者很难轻易到匹克的店铺中去消费。
2021年，匹克拿到华润国调厦门消费基金等国有基金和市场化投资的联合投资，融资近15亿元。融资之后，匹克提出未来三年要在一二线家“态极店”，并依托万象城、万达、银泰、龙湖等购物中心进行合作。
态极系列，是匹克重返一线市场的抓手。它支撑起跑鞋、篮球鞋等核心品类，但其中最出圈的，却是态极拖鞋——在得物上，近90天的销量超过20万双，成为匹克线年双十一，匹克电商销售额突破3.4亿元，同比增长33.7%，其中“态极拖鞋”一度排在运动产品销量第一。
但拖鞋终究只是季节性产品，且依赖球鞋工艺，无法构成品牌的主业。运动品牌要靠场景化使用更强的鞋类和更高毛利率的服饰去支撑规模。以安踏为例，2024年服装毛利率是65.2%，鞋类只有58.6%，集团整体毛利率则因鞋类占比增加和电商营销支出加大而有所下降。
相比之下，匹克的服饰线至今仍是短板，整体上品类结构也与安踏、李宁等竞争对手差距明显。
近三年，国内运动品牌纷纷加码专业运动赛道，安踏借助欧文抓手不断放大篮球声量，李宁将资源高度集中于跑步、篮球，特步持续深耕跑步，而匹克在这一领域的动作显得力不从心。
在篮球领域，这个曾经的“老本行”，匹克的打法一直是“花小钱办大事”。随着代言人巴蒂尔、帕克退役，以及霍华德4年1亿美元的合同到期后，公司一度缺乏能代表品牌形象的头部代言人。直到2020年底，匹克签下新代言人，被交易到勇士的2014年状元安德鲁·维金斯。
当年媒体报道，匹克和维金斯签订了3+2的代言合同，每年的代言费和奖金相加接近100万美元。而维金斯也在签约初期保持职业态度，持续穿着匹克球鞋出战，帮助品牌获得了一定曝光。
然而，从2021年起，维金斯多次在关键比赛中“弃穿”匹克，转而上脚了贴标的耐克科比系列球鞋。即便在2022年NBA总决赛的表现亮眼时刻，他脚上的也不是匹克的“态极大三角”。
一双又一双贴标球鞋让匹克感到难堪。面对外界热议，维金斯不得不出面解释，由于新球鞋未能及时送达且缺乏磨合时间，他在总决赛中不得不暂时弃穿匹克，并强调已与匹克充分沟通。而匹克在官方社交媒体上也发布回应，称理解维金斯“以球队利益为先”的选择，但会按合同约定处理。这番表态并没有平息争议，反而加剧了外界对匹克专业运动影响力的质疑——毕竟，运动品牌签约代言人的价值，就在于关键时刻的高曝光。
从结果来看，那一年，维金斯帮助勇士拿下总冠军，但匹克却错失了本应借势放大品牌专业性的绝佳窗口。
今年8月，维金斯中国行落幕，九天时间里他先后亮相北京、郑州、乌鲁木齐三城，并出席匹克“国潮澎湃 郑当时”新品发布会。借此机会，匹克发布了维金斯4代和天赋3代两款新品，维金斯还在“风尚大秀”中充当模特，身着匹克潮流套装上演T台秀。
不过，从销量端来看，这份热闹并未有效转化到终端。以天猫匹克官方旗舰店为例，维金斯系列近期销量最高的维金斯3代签名战靴，售出约100双，累计评论18条；中国行配色的维金斯3代销量为18双，评论数2条。而最新的天赋3代尚未在天猫上线，暂无数据，相较之下，得物平台上该款鞋在9月3日发售后已有超1000人标记“想要”，实际付款人数为61。
除了篮球，匹克自2018年开始也在跑鞋领域发力，将自主研发的态极科技用在跑鞋产品上，并在2022年签下女子马拉松名将焦安静签约，为其跑步品类带来了首位代言人。去年，匹克更是一口气推出了五大系列的跑鞋矩阵，加码专业跑鞋市场。但在国内，跑步市场厮杀激烈，安踏、李宁、特步对跑步产品研发投入持续加大，耐克、阿迪达斯等国外老牌也有再造爆品跑鞋的野心。
今年天猫“618”运动品牌销售榜TOP20中，李宁、安踏分列第5和第6，特步、361度、乔丹也均榜上有名，匹克未进入榜单。
其实，相比国内市场的艰难突围，匹克在海外的存在感要更强。退市前最后一个完整财年，海外营收就达到6.72亿元，占比超过两成，在当时已经属于行业领先。此后势头延续，2020年亚马逊公布的年度销售数据显示，匹克在篮球品类中仍排名全球第五，也是排名最高的中国品牌。近几年，公司官网披露的海外销售额占比始终在20%以上，稳居中国体育品牌之首。
去年巴黎奥运会，匹克赞助了塞尔维亚、德国和南苏丹三支男篮队伍，占12支参赛球队的四分之一。虽然不是夺冠热门，但塞尔维亚在半决赛一度大比分领先美国队，直到末节才被逆转，那一战被不少媒体和球迷列入经典场面，也顺带把匹克的曝光推到一个高点。
除此之外，巴黎奥运会匹克还赞助了11个国家的奥运代表团，从巴西到尼日利亚，铺开了一张庞大的奥运营销网络。
距离巴黎奥运上的高光时刻不过一年，突如其来的降薪传闻却让这家国产品牌显得有些尴尬。
在最新的内部会上，许景南强调未来十年“外销突破百亿元、内销达到两百亿元”目标，并强调“打造中国人的国际品牌”仍是核心战略。只是，当同行们争相加速出海时，当安踏在海外篮球市场跑马圈地时，匹克首先要解决的，仍是如何让更多中国消费者买单。
